Il grande Akio Toyoda riceve il Volante d’Oro alla carriera

Il Volante d’Oro assegna un ruolo centrale alla lunga traiettoria professionale di Akio Toyoda, premiato “alla carriera” per una direzione aziendale che ha segnato trasformazioni rilevanti nell’industria europea. L’onore arriva da Springer, editore tra i più influenti.

Strategie Toyota e sviluppo globale

La guida di Toyoda prende forma nel 2009 in una fase complessa. Le scelte successive consolidano la presenza nei mercati principali. Nel 2023 il passaggio a Chairman amplifica l’impatto di principi come Mobilità per tutti e Non lasciare nessuno indietro, pilastri che orientano ancora le decisioni della Casa.

Il ruolo del Master Pilot

La giuria riconosce competenze tecniche sintetizzate nel riferimento al “Volante d’Oro come Pilota”. Il rapporto con il Nürburgring definisce una parte importante della sua identità.

Akio Toyoda in pista con Toyota Gazoo Racing
Akio Toyoda in pista con Toyota Gazoo Racing

Hiromu Naruse aveva fissato un principio netto: “Chi si trova nella tua posizione, se non sa nulla di guida, non dovrebbe fare commenti sulle auto. Il minimo che puoi fare è imparare a guidare.”

La crescita al volante porta Toyoda a correre come Morizo in più edizioni della 24 Ore.

Visione e collaborazione nel settore auto

Robin Hornig riassume l’impatto di Toyoda:
“È una delle personalità più influenti dell’industria automobilistica internazionale e allo stesso tempo una delle più appassionate.”

Akio Toyoda
Akio Toyoda

Nel discorso pubblico Toyoda richiama una responsabilità comune:
Penso che si possa essere d’accordo sul fatto che stiamo vivendo un momento difficile per il nostro settore, e credo che ci dovremmo tendere la mano per lavorare insieme ora più che mai.
La chiusura del suo intervento valorizza il lavoro del team globale:
Sono profondamente onorato di ricevere questo premio… vorrei ringraziare i 383.000 membri del team Toyota in tutto il mondo.”

Le 5 cose da sapere sul riconoscimento a Akio Toyoda

  1. Premio Volante d’Oro conferito da Springer.
  2. Leadership iniziata nel 2009 con crescita nei mercati globali.
  3. Strategie basate su inclusione e mobilità aperta.
  4. Ruolo decisivo della formazione con Naruse.
  5. Partecipazioni come Morizo alla 24 Ore del Nürburgring.

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Ultima modifica: 25 Novembre 2025