Massimiliano Di Silvestre, Presidente e Amministratore Delegato di BMW Italia, ha delineato la strategia e il posizionamento dell’azienda in un discorso al “Responsibility Dinner” di fine anno. Il concetto di responsabilità guida il modo di operare di BMW e la sua capacità di creare valore. L’obiettivo è essere “cittadini responsabili” e contribuire attivamente alla soluzione delle problematiche sociali.
Secondo il report Edelmann Trust Barometer, le persone ripongono fiducia nelle aziende, considerando le più capaci di fornire risposte concrete alle questioni sociali. Questo dato rappresenta per BMW una grande responsabilità che si impegna ad onorare. La serata “Responsibility Dinner” evidenzia l’impegno di BMW nei confronti delle persone e dell’ambiente.
Nel 2021, BMW Italia ha deciso di mettere le persone al centro, bilanciando l’accelerazione tecnologica con la creazione di connessioni emotive. La House of BMW, prima in via Verri e poi in via Monte Napoleone, è diventata un luogo privilegiato per costruire una comunità reale. In tre anni, la House of BMW ha accolto oltre 330 mila persone e ospitato più di 12 mila clienti, amici del brand e stakeholder.
La House of BMW ha chiuso il suo secondo capitolo il 7 dicembre, omaggiando il Teatro alla Scala e la città di Milano. Ad aprile 2025, durante la Design Week, BMW svelerà una nuova destinazione. Nel frattempo, l’azienda si sposterà a Courmayeur per illustrare i risultati dell’anno e presentare la nuova BMW X3.
La filosofia della House of BMW, incentrata sul cliente, ha ispirato la rete di concessionari sul territorio. Il progetto Retail Next punta a offrire una customer experience diversa, con esperienze uniche in un ambiente accogliente. BMW Roma, Bari, Trento, Salerno, Verona, Milano e Monza sono esempi di questa nuova visione.
La sostenibilità deve includere la dimensione ambientale, sociale e di business. I tre aspetti devono integrarsi in un processo virtuoso che esprima la circolarità. Utilizzare le risorse in modo consapevole, ridurre gli sprechi, impiegare materiali secondari, creare energia pulita e rendere la mobilità più affascinante sono gli obiettivi. La strategia “Power of choice” di BMW, basata sulla neutralità tecnologica, ha spinto l’azienda a investire in tutte le forme di propulsione altamente efficienti.
Il Marchio offre 25 modelli elettrici, motori diesel e benzina all’avanguardia, tecnologia ibrida plug-in e, dal 2027, il primo veicolo a idrogeno fuel cell. Per raccontare il suo percorso verso la mobilità sostenibile, BMW ha realizzato una storia con il suo brand ambassador Pierfrancesco Favino. La campagna, incentrata su circolarità, innovazione e cultura, esprime l’Italian touch, elemento differenziante del linguaggio di BMW sul mercato.
Il gruppo lavora sull’intera catena del valore per ridurre le emissioni e raggiungere la decarbonizzazione del settore. L’approccio olistico comprende energia, materie prime, cicli produttivi, risorse naturali, materiali secondari e recycling. Questo impegno coinvolge non solo il BMW Group, ma anche i fornitori e i partner concessionari.
Il 2024 è stato un anno significativo per SpecialMente, il progetto di responsabilità sociale d’impresa di BMW Italia che ha celebrato il suo decimo anniversario. A febbraio, il Marchio ha festeggiato i 21 anni di BMW SciAbile, punto di riferimento per le attività di inclusione. Il contributo di Alex Zanardi per lo sviluppo di SpecialMente è stato fondamentale.
La boccia paralimpica, nata nel 2016 con la FIB, coinvolge centinaia di ragazzi e ragazze in tutta Italia. L’obiettivo è consentire ad un atleta italiano di partecipare ai giochi paralimpici. BMW Roma ha consolidato la partnership con la squadra di rugby in sedia a rotelle dell’associazione Romanes, mentre a Milano, con Rugby Milano, prosegue l’esperienza nelle carceri.
Attraverso lo sport, la Casa sostiene il processo di rieducazione delle persone e dei giovani. “Made in Rebibbia”, a Roma, giunto al sesto anno, insegna il mestiere della sartoria per un reinserimento propositivo alla fine della pena. BMW Motorrad ha continuato il progetto con i Bambini delle fate di Franco e Andrea Antonello e intensificato le iniziative con Diversamente Disabili di Emiliano Malagoli. MINI ha rinnovato la collaborazione con la Scuola di sostenibilità di Mario Cucinella e scritto nuove pagine della storia del Tortellante di Modena.
Sul fronte culturale, il brand ha celebrato con il Teatro alla Scala di Milano la diciannovesima “Prima del 7 dicembre insieme“. La relazione, nata nel 2002, si è consolidata nel 2016 con la decisione di diventare soci fondatori sostenitori. BMW Roma sostiene il Teatro dell’Opera, rafforzando il legame con la città.
BMW in Tour, il progetto più giovane di SpecialMente, incarna il valore della condivisione. Nato dall’Associazione dei concessionari BMW in Italia insieme alla Fondazione Insuperabili, il progetto unisce sport, inclusione e comunicazione. BMW Italia, BMW Bank, Alphabet e AC Milan partecipano all’iniziativa, a cui si è unito anche lo chef Berton.
BMW in Tour rappresenta un esempio di approccio circolare, integrato e responsabile. La visione del business si fonda su valori e su una precisa concezione del mondo. Il successo del progetto è testimoniato dai numeri: 11 concessionari e 11 tappe nella prima edizione, 25 concessionari e 13 tappe nella seconda.
La passione, l’attenzione per i dettagli e la voglia di fare la differenza animano le iniziative di SpecialMente. BMW si impegna a lavorare insieme per migliorare ogni anno e contribuire a restituire valore alla società.
Le parole di Massimiliano Di Silvestre, Presidente e Amministratore Delegato di BMW Italia
“Il concetto di responsabilità guida il nostro modo di operare.”
“Le persone hanno grande fiducia nelle imprese e credono che siano quelle più capaci di dare risposte concrete ai temi sociali.”
“Abbiamo chiamato questa serata ‘Responsibility Dinner’ perché è proprio il concetto di responsabilità, di impegno, di legame con la società che guida il nostro modo di operare.”
“Abbiamo preferito un brand emozionale e brillante nelle relazioni umane.”
“Ma se un capitolo si è chiuso, la storia non è finita. Perché a noi piace far evolvere i concetti, trasformarli, renderli sempre più contemporanei.”
“La sostenibilità non può essere una destinazione se non include contemporaneamente sia quella ambientale, che quella sociale che quella di business.”
“Per questo, e concludo questa parte, rivendichiamo anche la lungimiranza della nostra strategia “Power of choice” che, ancora una volta mettendo al centro il cliente e non idee dogmatiche, ci ha spinto, attraverso il principio della neutralità tecnologica, a continuare a investire in tutte le forme di propulsione altamente efficienti per promuovere la nostra visione di mobilità sostenibile.”
“Questo è quello che intendo quando parlo di approccio circolare, integrato e responsabile. Avere una visione del business che prima di essere fondata su obiettivi è incentrata su valori e su una precisa visione del mondo.”
“E’ questo il filo rosso che unisce tutte le nostre iniziative di SpecialMente.”
“Quello della passione, dell’attenzione per i dettagli, della voglia di fare la differenza che ci spinge a lavorare insieme per fare meglio ogni anno e provare a dare il nostro contributo per restituire del valore alla società che ci consente di operare con successo.”
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Ultima modifica: 22 Dicembre 2024
